当拓展训练结束回转到日常状况时，人数众多的人认为那仅仅是几天之间所面临的游戏；然而，一旦在工作期间出现彼此推诿以及沟通并不顺畅的情形时，团队拓展所带来的那些激烈程度颇高的感受以及印象深刻的教训，才将其真正具备的价值展现出来。

集体行动的开端

当拓展项目刚刚起始时，队伍一般能够维持表面上的秩序 ，众人聆听队长指示 ，间或给出温和的提议 ，整个氛围还算在可掌控范围之内。每个个体看起来都乐意恪守既定的规则 ，候而待命按指令行事 。

此种平静难以持续长久，伴随任务难度提升或者时间的推进，起初的耐心迅速消耗殆尽，有人着手质疑方案，有人急切想要展现个人能力，统一的指挥渐渐被七嘴八舌的议论给替代了。

个人表现的冲动

在团队进程遭遇阻碍之际，往往会有第一个“挺身而出”进行指挥的人现身。此人或许认为自身拥有更为出色的办法，又或者仅仅是难以容忍当下的效率状况。而这种个人英雄主义的冲动行径，会一下子打破团队既有的平衡 。

个别人员的介入偶尔能够促成峰回路转的局面，然而在更多情形下却会致使局面陷入一团糟的状况。别的成员有可能觉得自身被冷落，或者认定自身的职能被侵犯。原本的职责划分被搅乱，团队之间的协同合作演变成了由众多人发号施令的混乱场面。

配合与沟通的本质

真正的团队协作，并非所有人都去做相同的事项，而是各自完成专业性环节之后实现无缝对接，沟通也不单单是讲话，而是保障信息能够被对方精准理解并且得以执行，这就需要抑制自我显摆的念头 。

“盲人方阵”或者“合力造桥”等等，这些拓展项目里出现的任务，直接就对这点进行了考验，当所有人都把眼睛蒙上的时候，唯一能够去依靠的便是清晰的口头指令以及对他人的绝对信任，任何多余的那种“指挥”都会致使失败。

安全网般的团队信任

“信任背摔”是能直观体验团队支持的经典项目，站在高台上向后倒下的那个瞬间，个人会完全失去控制，唯一能有的安全感源自台下队友用手臂搭建而成的“人网”，这种体验将心理防线给打破了。

于工作里，这般信任展露出敢于将后背交付予同事。在你致神贯注做自身任务之际，坚信上下游的同伴会周全处置那些环节。这种契合是要历经反复磨合以及成功经验的积攒的。

共同翻越现实高墙

“毕业墙”之项目，要求不借助工具，全队需翻越那四米多高的光滑墙壁。起初面对此墙，任何人都会觉自身力量单薄。可当首个个体被众人托起，当上方陆续伸下手臂来，当末尾之人被倒挂着拉上去，团队藏着的潜力便瞬间爆发了。

这个项目对现实里那些看上去不太可能达成的任务做了模拟，它证实，在团队目标完全一致的情况下，并且每个人都乐意成为“基石”或者“拉手”时，个体的局限能够被集体力量给弥补，重点在于是不是每个人都愿意为了整体目标暂且牺牲个人姿态 。

从训练场到办公室

进行拓展训练时，最大的挑战并非是活动当时所产生的感动，而是怎样将那一份感受带回到日常之中来。在训练场里面形成的短暂地默契情况之下，能不能够对办公室天然存在的部门墙以及绩效考核所带来的压力起到抵抗作用呢？

诸多团队于训练后的一周的时间里热情极为高涨，然而很快便被以往的工作习惯给淹没了，为了能够维持拓展所带来的效果，需要把训练期间的协作原则转变成为具体的工作流程以及沟通制度，并非仅仅是存在于回忆当中的激情呐。

你于工作之时碰到过最为类似“毕业墙”的难题是什么，那时你的团队是以怎样的方式共同跨过它的，欢迎分享你自身的情形，假设有引发启示之处，也请加以点赞从而致使更多人能够看到 。